Upewnij się, że istnieje potrzeba szkolenia i rozwoju
Wykonaj szczegółową analizę potrzeb i umiejętności, aby określić rzeczywistą potrzebę szkolenia i rozwoju pracowników. Upewnij się, że cel, który jest do osiągnięcia lub problem, który należy rozwiązać to kwestia dodatkowego szkolenia. Jeśli pracownik nie radzi sobie w jakimś aspekcie swojej pracy, ustal, czy ma odpowiednią ilość czasu oraz narzędzia niezbędne do efektywnego wykonywania obowiązków. Czy pracownik rozumie, czego oczekuje się od niego w pracy na danym stanowisku? Zadaj sobie pytanie, czy pracownik ma temperament i talent potrzebny na danym stanowisku. Czasami wiedza i umiejętności to nie wszystko!

Stwórz kontekst szkolenia i rozwoju pracowników
Przekaż pracownikowi informacje o tym, dlaczego potrzebne mu są nowe umiejętności, poprawa umiejętności lub pewne dodatkowe informacje. Upewnij się, że pracownik rozumie związek pomiędzy szkoleniem, a jego pracą. Możesz jeszcze bardziej zwiększyć efektywność szkolenia, jeśli pracownik zobaczy związek pomiędzy szkoleniem, a jego zdolnością do realizacji określonych celów firmy. Ważne jest również nagradzanie i uznanie w momencie pomyślnego ukończenia i zastosowania szkolenia. Certyfikat ukończenia szkolenia zawieszony nad biurkiem może działać motywująco. Firmy wymieniają nazwiska pracowników i zakończone szkolenia w biuletynie firmy czy w mediach społecznościowych. Ta informacja kontekstowa pomoże stworzyć postawę motywacji.

Zapewnij odpowiednie szkolenia
Zaproponuj pracownikowi szkolenia, które są naprawdę istotne i których potrzebuje, aby poszerzyć swoje horyzonty. Może zajść potrzeba zaprojektowania wewnętrznej sesji szkoleniowej pracownika, jeśli żadna z firm szkoleniowych nie spełnia Twoich potrzeb. Możesz też odszukać firmy, które są gotowe dostosować swoją ofertę do Twoich konkretnych potrzeb. Jeśli szkolenie nie będzie dostosowane do potrzeb, pracownik uzna je po prostu za stratę czasu.

Korzystaj ze szkoleń i rozwoju pracowników, które mają mierzalne cele i określone wyniki. Upewnij się, że treść szkolenia prowadzi pracownika do osiągnięcia umiejętności lub informacji obiecanych w ramach celów. Dzięki tym informacjom pracownik będzie dokładnie wiedział, czego może oczekiwać od sesji szkoleniowej. Będzie miał również możliwość zastosowania szkolenia do realizacji rzeczywistych celów w miejscu pracy.

Artykuł Kilka wskazówek dotyczących szkoleń doskonalących pochodzi z serwisu Szkolenia BHP i szkolenia doskonalące.

Najlepsi szkoleniowcy
Szkolenie jest tak dobre, jak dobrzy są szkoleniowcy, którzy je prowadzą. Korzystanie z nieodpowiednich trenerów może zaszkodzić wydajności pracy naszych pracowników, jeśli stracą zainteresowanie danym zagadnieniem lub, co gorsza, zostaną przeszkoleni w sposób niepoprawny. Dlatego wybierając firmę szkoleniową zawsze zwracajmy uwagę na jej kadrę. Ważne, aby w jej skład wchodzili nie tylko teoretycy, ale przede wszystkim praktycy dysponujący własnym doświadczeniem i potrafiący w odpowiedni sposób je przekazać. Nic tak nie przemawia do pracowników, jak przykłady z realnego życia.

Dostosowanie programu szkoleniowego do wiedzy i umiejętności pracowników
Szkolenie nigdy nie powinno być sztuką dla sztuki. Jeśli program szkolenia nie będzie dostosowany do odbiorców, szkolenie po prostu nie będzie skuteczne. Zaproponowanie pracownikom wiedzy, którą już posiadają jest jedynie marnowaniem ich czasu. Z kolei przeszacowanie wiedzy lub umiejętności będzie frustrować pracowników. Możesz próbować ocenić poziom wiedzy poszczególnych pracowników i zaproponować im indywidualnie dopasowane szkolenie.

Ocena szkolenia
Jeśli nasi pracownicy nie są zaangażowani w szkolenie i w ogóle nie absorbują wiedzy podczas niego przekazywanej, nasza inwestycja się nie opłaca. Musimy posiadać informacje zwrotne od uczestników szkoleń, aby dowiedzieć się, czy wybraliśmy nieodpowiednie szkolenie. Najlepszym wyjściem wydaje się zbieranie informacji zwrotnych na zakończenie sesji szkoleniowej. Jednak nie pytajmy o ocenę szkolenia od razu po jego zakończeniu. Pracownicy muszą mieć czas na ugruntowanie swojej wiedzy. Przede wszystkim zaś powinni mieć okazję do wykorzystania zdobytej wiedzy i umiejętności w praktyce, na swoim stanowisku pracy. Takie informację będą rzeczywiście cenne. Nie polegajmy tylko na informacjach zwrotnych przekazywanych przez uczestników. Wykorzystajmy narzędzia analityczne, aby określić, w jaki sposób szkolenie jest faktycznie wykorzystywane i na ile zmienia sposób pracy osób szkolonych.

Artykuł Jak wybrać najlepsze szkolenia dla pracowników? pochodzi z serwisu Szkolenia BHP i szkolenia doskonalące.

Co oznacza szkolenie i rozwój dla Twojej firmy?
Szkolenia stanowią doskonałą okazję do poszerzenia bazy wiedzy wszystkich pracowników, ale również pracodawcy mogą znaleźć wiele dróg do własnego rozwoju. Wszak umiejętne zarządzenie przedsiębiorstwem to nie lada wyzwanie. Co prawda, pracownicy biorący udział w szkoleniach poświęcają na nie z reguły czas pracy, co może powodować pewne przestoje lub opóźnienia w ukończeniu projektów. Jednak, pomimo tych potencjalnych wad, szkolenia i rozwój zapewniają zarówno jednostce, jak i całemu przedsiębiorstwu korzyści, które sprawiają, że w ostatecznym rozrachunku szkolenie najczęściej jest dobrą inwestycją.

Jakie korzyści płyną ze szkoleń?
Jednym z najważniejszych efektów szkoleń jest lepsza wydajność pracowników. Odpowiednio przeszkolony pracownik może efektywniej i lepiej wykonywać swoje obowiązki. Szkolenie zapewnia również pracownikom lepsze zrozumienie ich obowiązków w ramach stanowiska pracy. Pozwala także budować pewność siebie i wiarę we własne możliwości. Pracownicy, którzy są kompetentni i przystosowani do zmieniających się trendów branżowych pomagają Twojej firmie utrzymać pozycję lidera i silnego konkurenta w branży.

Szkolenia oznaczają zwiększoną satysfakcję i morale pracowników. Inwestycja w szkolenia pokazuje pracownikom, że są doceniani. Szkolenie tworzy przyjazne miejsce pracy. Pracownicy mogą uzyskać dostęp do szkoleń, których nie byli w stanie odbyć na własną rękę. Są bardziej gotowi na podejmowanie nowych wyzwań i mogą odczuwać większą satysfakcję ze swojej pracy.

Szkolenia pomagają rozwiązywać problemy i walczyć ze słabymi punktami pracowników. Większość pracowników ma swoje lepsze i gorsze strony. Odpowiedni program szkoleniowy pozwala wzmocnić określone umiejętności. Przenosi pracowników na wyższy poziom. Pomaga to zmniejszyć słabe ogniwa w firmie.

Solidny program szkoleń i rozwoju zapewnia, że pracownicy mają spójne doświadczenie i wiedzę. Spójność jest szczególnie istotna w przypadku podstawowych zasad i procedur w firmie np. w zakresie BHP. Wszyscy pracownicy muszą być świadomi pewnych zasad i przepisów.

Korzyścią wynikającą ze szkoleń jest również zmniejszona rotacja pracowników. Pracownicy, którzy czują, że są doceniani, są mniej skłonni do zmian pracodawcy. Spadają, zatem koszty związane z rekrutacją nowych pracowników. Nie da się jednak ukryć, że szkolenia sprawiają, że firma jest bardziej atrakcyjna dla potencjalnych pracowników. Jest postrzegana, jako miejsce zapewniające nieustanny rozwój.

Artykuł Znaczenie szkoleń doskonalących i rozwoju pracowników pochodzi z serwisu Szkolenia BHP i szkolenia doskonalące.

Bądź na bieżąco ze zmianami w branży
Niektóre branże stale się zmieniają, dlatego ważne jest, aby firma rozwijała się, jeśli chcesz uniknąć pozostawania w tyle. Aktualna wiedza i umiejętności pracowników pozwalają nadążać za trendami branżowymi. Każde przedsiębiorstwo powinno również przestrzegać obowiązujących przepisów branżowych, a trudno o ich znajomość bez regularnego uzupełniania wiedzy.

Poznaj najnowsze osiągnięcia technologiczne
Przemysł, najnowsze technologie, branża komputerowa to obszary, w których postęp technologiczny jest nieunikniony. Tutaj z pewnością nie wystarczy wiedza wyniesiona ze studiów, czy zdobyta na jednym stanowisku pracy. Technologie, które jeszcze kilka miesięcy temu były popularne, w dniu dzisiejszym mogą odchodzić do lamusa. Konieczne, zatem jest regularne szkolenie, aby personel mógł efektywnie wykorzystywać najnowsze technologie.

Wygraj wyścig z konkurencją
Stanie w miejscu może zabić twój biznes. Dzięki szkoleniom i nieustannemu rozwojowi pracowników będziesz robić postępy na konkurencyjnym na rynku. Inne firmy z pewnością dostrzegły już potencjał drzemiący w efektywnych szkoleniach i skutecznie wykorzystują tę broń do walki z konkurencją.

Dostrzegaj na czas słabości oraz braki w wiedzy i umiejętnościach pracowników
Dzięki regularnym szkoleniom firma może łatwiej zidentyfikować wszelkie luki w wiedzy i braki umiejętności u personelu. Wcale nie muszą one wynikać ze złej woli czy zaniedbań. Wielu pracowników nie ma możliwości szkolić się na własną rękę. Identyfikując te niedociągnięcia na wczesnym etapie, masz czas, aby wyszkolić personel w wymaganych obszarach, aby mógł skutecznie wypełniać swoje obowiązki.

Utrwalaj wiedzę i umiejętności pracowników
Wstępne szkolenie jest niezbędne w przypadku nowych pracowników. Jednak nie można zaniedbywać szkoleń doświadczonego personelu. Istnieją pewne obszary, w których ugruntowanie nabytej wiedzy jest konieczne. Przykładem mogą być szkolenia BHP. Aby zachować wiedzę i umiejętności w tym zakresie należy regularnie ćwiczyć i odświeżać informacje. Zauważył to ustawodawca wprowadzając obowiązek regularnych szkoleń BHP.

Artykuł 5 korzyści z ciągłego szkolenia i rozwoju pracowników pochodzi z serwisu Szkolenia BHP i szkolenia doskonalące.

Szkolenia doskonalące
W zależności od roli, funkcji i sprawowanych obowiązków formalne szkolenie pracowników może być wymagane w celu lepszej i bardziej efektywnej pracy na danym stanowisku. Kiedy zatrudniamy doświadczonych kandydatów, wykorzystają oni swoje dotychczasowe umiejętności i wiedzę do pracy. Muszą oczywiście poznać specyfikę pracy na danym stanowisku, ale stopniowo zyskują doświadczenie. Z biegiem czasu mogą poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności. Mają dostęp do fachowych książek, seminariów oraz e-lerningu, który staje się coraz bardziej powszechną formą zdobywania wiedzy. Czytając jeden lub dwa artykuły online tygodniowo, pracownicy mogą być na bieżąco z trendami rynkowymi oraz nowymi praktykami, strategiami czy taktykami. Jednak są takie obszary, które wymagają fachowych szkoleń. Odpowiednio przygotowana kadra i materiały szkoleniowe są niezbędne. Dlatego warto wybrać szkolenia doskonalące przeprowadzane przez jedną z profesjonalnych firm.

Coaching i mentoring
Dzisiaj menedżerowie są przeciążeni obowiązkami i niestety nie przekazują już wiedzy, umiejętności i postaw poprzez coaching i mentoring. Firmy muszą wspierać i motywować menedżerów do wykonywania tej pracy. Coaching może początkowo wydawać się trudnym zadaniem, szczególnie dla menedżerów, którzy mają niewielkie lub żadne doświadczenie. Ale dzisiejsi pracownicy domagają się czegoś więcej, niż tylko informowania ich, co mają robić. Gdy liderzy firmy są tego świadomi i regularnie odbywają właściwe rozmowy z pracownikami, mogą wesprzeć ich w wykorzystaniu prawdziwego potencjału. Takie działania przynoszą korzyść nie tylko samym pracownikom, ale i firmie.

Rozwijanie umiejętności miękkich
Szkoda, że te kluczowe umiejętności są tak często pomijane w wielu przedsiębiorstwach. Nawet sama nazwa „miękkie umiejętności” sugeruje, że są one nieważne i niepotrzebne. Tymczasem, są równie istotne, jak wiedza, którą posiadamy i nasze praktyczne umiejętności. Samoświadomość, umiejętność samoorganizacji, motywacja, empatia i umiejętności społeczne odgrywają kluczową rolę na wszystkich poziomach organizacji.
 

Artykuł Jak zadbać o rozwój pracowników? pochodzi z serwisu Szkolenia BHP i szkolenia doskonalące.